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“Aún no necesitan esa carga”, dijo Nicolás, mirando al techo de nuestra habitación, la morfina arrastra un poco su discurso. “Déjalos vivir un poco más sin esa sombra.” Asentí porque lo amaba. Pero yo sabía que no era exactamente así. Conocí a nuestros hijos.
Cuando finalmente llegaron a nuestra modesta granja en las afueras de Milfield, Pensilvania — la misma casa donde crecieron, donde Nicholas y yo transformamos 20 acres de huertos de manzanos abandonados en Canton Family Orchards, convirtiéndola en una de las empresas de frutas orgánicas más respetadas del estado — no trajeron ningún consuelo. Plantearon preguntas sobre el testamento.
“Mamá, sólo estoy tratando de ser práctico”, dijo Brandon, en ese tono condescendiente que perfeccionó después de recibir su primer bono de seis cifras. Estábamos sentados a la mesa de la cocina, con Nicholas durmiendo arriba, cuando lo mencionó. “Las facturas médicas deben estar acumulándose. ¿Alguna vez has pensado en reducir el tamaño de la empresa? No puede ser fácil para ti gestionarlo solo.”
Brandon abandonó Milfield a los dieciocho años y declaró que la vida en un pequeño pueblo de Pensilvania era tan sofocante como la tierra que había financiado su educación. Él sólo la visitaba cuando era absolutamente necesario y normalmente se alojaba en un hotel en lugar de en su antigua habitación porque “el aire del campo me irrita los senos nasales” Pero de repente, durante las últimas semanas de la vida de su padre, desarrolló un profundo interés por el negocio familiar que lo había avergonzado durante toda su adolescencia.
